Огромный электронный мозг "Шейки” был способен выполнять множество команд, его компьютеры были сконструированы для СИИ компанией IBM. 28 ученых работали над тем, что получило название "Расширение человека” ("Human Augmentation”). Компьютер IBM мог даже решать аналоговые задачи; он узнавал и идентифицировал ученых, работавших с ним. "Специальные применения” этой машины можно легче представить, чем описать. Бжезинский знал, о чем говорил, когда он писал "ТЕХНОТРОННУЮ ЭРУ”.

СИИ тесно сотрудничает с десятками гражданских консультационных фирм, пытаясь применить военные технологии для ситуаций, возникающих внутри страны. Это не всегда удаётся, но по мере совершенствования технологий перспективы всепроникающего надзора, описанные Бжезинским, становятся реальностью. ОН УЖЕ СУЩЕСТВУЕТ И ИСПОЛЬЗУЕТСЯ, ХОТЯ ВРЕМЯ ОТ ВРЕМЕНИ ПРИХОДИТСЯ ИСПРАВЛЯТЬ НЕБОЛЬШИЕ СБОИ. Одной из таких гражданских консультационных фирм была фирма "Шривер Макки Ассошиейтс оф Маклин” (Schriever McKee Associates of McLean) из штата Вирджиния, руководимая отставным генералом Бернардом А. Шривером (Bernard A. Schriever), бывшим шефом "Управления системами военно-воздушных сил”, которое разработало ракеты "Титан”, "Тор”, "Атлас” и "Минитман”.

Шривер создал консорциум, в который вошли компании "Локхид” (Lockheed), "Эмерсон Электрик” (Emmerson Electric), "Нортроп” (Northrop), "Контрол Дэйта” (Control Data), "Рейтеон” (Raytheon) и TRW под названием, "URBAN SYSTEM ASSOCIATES, INC.” ("Партнеры по городским системам”). Каковы же были цели консорциума? Его целью было решение социальных и психологических "городских проблем” с помощью военных технологий, используя современные электронные системы. Интересно отметить, что в результате работы с "Urban System Associates” TRW стала крупнейшей компанией по сбору кредитной информации. Все это показывает, что наша страна уже живет в условиях ТОТАЛЬНОГО НАДЗОРА, который является первым требованием Комитета 300. Ни одна диктатура, особенно в глобальных масштабах, не может функционировать без тотального надзора за каждым индивидуумом. СИИ реально готовился стать ключевой исследовательской организацией Комитета 300.

К восьмидесятым годам 60% контрактов СИИ были посвящены "будущему” с применением как в военных, так и в гражданских сферах. Его главными клиентами были "Дирекция оборонных исследований и техники” (Directorate of Defense Research and Engineering) Министерства обороны США, "Управление аэрокосмических исследований” (Office of Aerospace Research), работавшее по теме "Применение наук о поведении к управлению исследованиями” ("Applications of the Behavioral Sciences to Research Management”), Исполнительное управление Президента, "Управление по науке и технологии” (Office of Science and Technology), Министерство здравоохранения США. От имени Министерства здравоохранения СИИ вел программу "Образцы в ESDEA. Раздел I, тесты совершенствования чтения” ("Pattern in ESDEA Title I Reading Achievment Tests”). Другими клиентами были Министерство энергетики США, Министерство труда США, Министерство транспорта и Национальный научный фонд (ННФ) (National Science Foundation (NSF)). Особую важность представляла статья, разработанная для ННФ и озаглавленная "Оценка будущего и международные проблемы”.

Стэнфордский центр под руководством "Тавистокского института” в Лондоне разработал всеохватную и зловещую систему, которая получила название "Программа шпионажа в бизнесе” ("Business Intelligence System”). Ее подписчиками стали более 600 компаний в США и за рубежом. Программа охватывает такие исследовательские темы, как "Международные деловые отношения Японии”, "Маркетинг потребления в период нестабильности”, "Растущая угроза международного терроризма”, "Сенсорная оценка продуктов потребления”, "Электронная система переводов денег”, " Электронно-оптические датчики”, "Методы планирования исследований”, "Оборонная промышленность США и источники капитала” (U.S. Defense Industry and Capital Availability).  Ключевые компании Комитета 300, которые стали клиентами этой программы, включают в себя "Бехтел Корпорейшн” (Bechtel Corporation) (Джордж Шульц входил в состав её совета директоров), "Хьюлетт Паккард” (Hewlett Packard), TRW, "Бэнк оф Америка” (Bank of America), "Шелл”, RCA, "Блит” (Blyth), "Истман Диллон” (Eastman Dillon), "Сага фудс корпорейшн” (Saga Foods Corporation), "Макдонелл Дуглас” (McDonnell Douglas), "Кроун Зеллербах” (Crown Zellerbach), "Уэллс Фарго Банк” (Wells Fargo Bank), и "Кайзер индастриз” (Kaiser Industries).

Но одной из самых зловещих программ СИИ, могущей нанести огромный ущерб путем изменения направления развития Соединенных Штатов, ущерб социальный, моральный, и религиозный, была программа Стэнфордского "Фонда Чарльза Ф. Кеттеринга” "ИЗМЕНЕНИЕ ОБРАЗА ЧЕЛОВЕКА” ("CHANGING IМАGES OF MAN”) под официальным стэнфордским названием "Контракт № URH (489)-2150, Доклад о политических исследованиях № 4/4/74”, подготовлен "Центром по изучению социальной политики” СИИ, руководитель Уиллис Хармон” ("Contract Number URH (489)-2150 Policy Research Report Number 4/4/74, Prepared by SRI Center for the Study of Social Policy, Director Willis Harmon”).

Доклад, занимающий 319 страниц, был написан 14 специалистами по новым наукам под руководством Тавистока и 23 высших контролеров, включая Б. Ф. Скиннера, Маргарет Мид, Эрвина Ласло и сэра Джефри Виккерса, высокопоставленного офицера британской разведки МИ-6. Следует напомнить, что его зять, сэр Питер Виккерс-Холл, был членом-основателем так называемого консервативного "Фонда наследия”. Большая часть из 3000 страниц "рекомендаций”, данных администрации Рейгана в январе 1981 года, была основана на материале, взятом из программы Уиллиса Хармона "ИЗМЕНЕНИЕ ОБРАЗА ЧЕЛОВЕКА”.

Я удостоился привилегии получить копию доклада "ИЗМЕНЕНИЕ ОБРАЗА ЧЕЛОВЕКА” от моего коллеги-разведчика пять дней спустя после того, как доклад был принят правительством США. То, что я прочел, шокировало меня, ибо я понял, что смотрю на программу будущего Америки, которая не похожа ни на что, известное до сих пор. Нация должна быть запрограммирована на изменение и должна настолько привыкнуть к таким запланированным изменениям, что действительно глубокие изменения будут едва заметны.